Coprésidents :
Pierre-Olivier Hervo – Relyens
Olivier Sonntag – Gamest
Rythme : 7 réunions par an
Ce GT accompagne les équipes confrontées à un environnement réglementaire dense et mouvant. DORA, Solvabilité II, contrôles ACPR, exigences de proportionnalité : les textes évoluent rapidement et leur interprétation peut varier.
Thèmes abordés :
- partage de retours d’expérience concrets,
- confrontation des interprétations,
- mutualisation des modèles et procédures,
- lien entre conformité, gestion des risques et qualité.
L’objectif est de rendre la réglementation opérationnelle et maîtrisable, notamment pour les structures à taille humaine qui ne disposent pas toujours de ressources dédiées importantes.
Task Force rattachée :
Président :
Stéphane Vilain – CMMA
Rythme : 4 réunions par an
Ce GT est un espace dédié aux structures de taille plus modeste. Les contraintes réglementaires, financières ou organisationnelles n’ont pas le même impact selon la taille de l’entreprise.
Thèmes abordés :
- partage de solutions adaptées,
- échanges sur la proportionnalité des exigences,
- traitement de sujets tels que FIDA, la facturation électronique, la réassurance ou les relations avec l’ACPR,
- enjeux spécifiques des petites structures, dans une logique collective.
Il favorise la solidarité entre acteurs confrontés aux mêmes réalités.
Présidente :
Pascale Seni-Lapp – MAA
Rythme : 4 réunions par an
Ce GT travaille sur les enjeux de gouvernance et la vitalité du modèle mutualiste.
Thèmes abordés :
- suivi des évolutions juridiques et prudentielles,
- accompagnement de la formation des administrateurs,
- échanges sur les pratiques de gouvernance,
- réflexion sur l’évolution du modèle mutualiste.
Il offre un espace de recul stratégique, au-delà des contraintes opérationnelles quotidiennes.
Président :
Benjamin Blondiaux – Relyens
Rythme : 4 réunions par an
Ce GT accompagne les fonctions financières dans un environnement prudentiel exigeant. Actualités fiscales, CSRD, marchés financiers, audit Solvabilité II : les décisions ont un impact direct sur la solidité des structures.
Thèmes abordés :
- partage de pratiques comptables et prudentielles,
- anticipation des évolutions réglementaires,
- mise en commun d’analyses sur les marchés,
- dialogue entre finance et gestion des risques.
Il constitue un espace de sécurisation et d’anticipation.
Coprésidents :
Olivier Lanstroffer – Liberty Specialty Markets France
Laure Bayer – Solucia SPJ
Rythme : 4 réunions par an
Les enjeux RH sont aujourd’hui stratégiques : recrutement, fidélisation, transparence salariale, formation, télétravail, intégration de l’IA dans les processus RH.
Thèmes abordés :
- échanges sur les pratiques concrètes de gestion des talents,
- partage des outils et dispositifs de formation,
- anticipation des impacts réglementaires,
- contribution au développement de la ROAM ACADEMY.
Il vise à outiller les équipes RH et à renforcer l’attractivité des structures à taille humaine.
Coprésidentes :
Fabienne Tiercelin – SMABTP
Anne Davillé – Solucia SPJ
Rythme : 4 réunions par an
Ce GT accompagne les enjeux de visibilité, d’image et d’innovation.
Thèmes abordés :
- partager des pratiques sur LinkedIn et la communication digitale,
- échanges sur l’expérience client,
- exploration des usages de l’IA en marketing,
- travaille sur le langage clair et la gestion de crise,
- comparaison des stratégies de positionnement.
Il aide les structures à mieux valoriser leur singularité.
Task Force rattachée :
- Création d’un espace adhérent
Coprésidentes :
Emmanuelle Thiesson – Solucia SPJ
Caroline Kaci – Saint-Christophe Assurances
Rythme : 4 réunions par an
La distribution est à la fois un levier de croissance et un champ de contraintes réglementaires fortes.
Thèmes abordés :
- partage des pratiques sur les canaux de distribution,
- échanges sur la gestion des délégataires,
- travaille sur le devoir de conseil et la traçabilité,
- harmonisation de certaines pratiques commerciales.
Les discussions sont orientées terrain et visent à sécuriser l’activité tout en soutenant le développement.
Coprésidents :
Sandrine Redon – MAF
Benjamin Rameix – Prévoir
Rythme : 6 réunions par an
Les choix numériques sont devenus stratégiques. Résilience des systèmes, cybersécurité, cloud, fournisseurs IT, intelligence artificielle : les enjeux sont techniques, mais leurs impacts sont business.
Thèmes abordés :
- échanges sur les solutions mises en œuvre,
- comparaison des fournisseurs et des modèles économiques,
- anticipation des impacts de DORA et des exigences de cybersécurité,
- réflexions aux usages responsables de l’IA.
C’est un espace d’arbitrage éclairé, entre pairs confrontés aux mêmes contraintes budgétaires et organisationnelles.
Task Forces rattachées :
Présidente :
Cécile Tardieu – Solucia SPJ
Rythme : 4 à 5 réunions par an
La RSE n’est plus périphérique. Elle impacte la stratégie, la gouvernance et l’activité même d’assurance.
Thèmes abordés :
- compréhension des exigences CSRD et taxonomie,
- intégration de la durabilité dans les plans stratégiques,
- partage des pratiques concrètes,
- articulation entre RSE et performance.
L’objectif est d’ancrer la durabilité dans les décisions, pas uniquement dans le reporting.
Task Force rattachée :
- Gestion du risque durabilité
